• 丛氏服装官方微博
  • 丛氏服装微信公众平台:丛氏职业装

工作服生产QC流程中的跟单查货程序及前期物料准备

日期:2018-7-9 09:15

 

工作服生产QC流程中的跟单查货程序及前期物料准备

 

查货程序

 

1 查货前注意事项:

 

A 先看查货资料是否齐全,若发现有任何错漏应及时提出并更正:

 

a 包括货品之合约号、款号、颜色、尺码、数量、成份、包装资料。

b 货品之衫办及复办资料。

c 货品之办单影印副本、生产尺寸表。

d 车印花之位置、齐色样办及图案样(连拆色)、颜色搭配。

e 布色卡、物料卡及其搭配、位置。

 

B 查货员必须向相关部门查询中否有货前办供参考,若有应参考办及核对查货档案之办单图样、作出比较核查,若有不同的地方,应尽快提出问题并及时更进。

 

C 出货之前应致电生产部门(工厂),复核该批货品品质、进度、生产情况。

 

2 到查货点及查货时应注意事项:

 

A 先确定生产部门或工厂的对接负责人。

B 了解工厂车间是否在为本项目的服装产品进行加工,是否有其它项目的工作服在同时加工。

C 检查货品的生产进度并记录于验货报告上。

D 查货:

a 中期:唛架尺寸、裁片尺寸、车间手工、车印花资料、所有附料,并将有疵点的货品迅速通知厂方作出修改并翻执。

b 尾期:货品应全离开车间,进行后整理,并有80%以上装好箱。

 

E 除了仔细查验手工与尺寸外,还要检查包装辅料、箱唛是否有错、货品包装方法、颜色数量搭配是否正确、所包装货品之款号与合约是否相同,若有错漏应立即通知有关人员进行修改。

 

F 若货品经检查后发现有问题或引致退货,应立即通知厂方负责人加以更改,修正后再查验,合格后才收货,若问题严重应抽取具代表性的货品回公司向上司报告,由公司作出裁决,作出裁决之前QC应通知厂方暂停下货,同时应将相关问题记录在验货报告上(查货日期、性质、地点、厂名、查货数量、结果、大小疵点总数,QC及车间生产负责人之签名证明),验货报告给厂方一份,走货前QC员须从大货中抽取所有物料与大货相同的船头办及公司存货办。

 

前期相关物料种类准备详情

 

凡是物料计算要注意品种、规格、颜色、质地,单件用量要加损耗备用3%。

 

1 裁前 :

A 主料:布——面布、里布、撞色布、滚边布、钮布。

B 硬朴、软朴、T/C布朴、弹力朴、粘朴、不粘朴。

C 棉、间棉、不间棉、胸衬棉、肩垫棉。

 

2 车间 :

A 线:配色线、撞色线、绣花线。

B 唛头:主唛、尺码唛、产地唛、洗水成份唛、厂唛、章、皮牌(分洗水前后)等。

C 拉链:筒拉链、袋拉链、帽拉链、魔术贴。

D 绳带:膊头绳、帽绳、腰绳、丈根绳、人字带、丝带、裙头带。

E 橡根:注意缩水、长度、宽度。

F 车花和印花裁片。

G 专用工具:车针、专用压脚、夹具、拉筒、翻领机等。

 

3 后整:

A 钮扣:角质扣、工字钮、搭扣、撞钉、铁牌、急钮等。

B 挂牌、吊牌、价钱牌、电脑卡。

C 包装物料:拷贝纸、胶夹、胶针(长度、颜色)、大头针、领条、胶袋、纸板、纸盒、纸箱(三坑、两坑、单坑)、箱唛、胶袋印字大小与位置、封口胶、包装带。

所属类别: 行业新闻

该资讯的关键词为:工作服生产  工作服定制  服装生产物料  工作服质量查验